Proceso de desarrollo de producto en punto de quiebre debido a las demandas de los consumidores
por Coats Digital
Las implacables demandas de los consumidores de disponibilidad instantánea y omnicanal de novedades, y más recientemente de personalización, son los principales disruptores de la industria que exigen procesos e innovación de productos.
En los últimos años, las crecientes expectativas de los consumidores de una novedad constante ha llevado a las empresas de moda a desviarse de los modelos tradicionales de diseño y desarrollo durante dos temporadas rígidamente definidas. En cambio, muchas empresas exitosas ahora están desarrollando varias colecciones, comúnmente denominadas como ‘fases’ dentro de una temporada, y adaptándolas más específicamente a las tendencias de la temporada, ya que buscan maximizar las ventas a precio total y minimizar el inventario. El resultado es un aumento exponencial en las demandas impuestas al desarrollo y abastecimiento de productos con más viajes de inspiración, la búsqueda de nuevas telas, adornos y bloques, más desarrollo de cortes y muestras, ¡e incluso más tiempo dedicado a las queridas reuniones de aprobación! La capacidad de las empresas de la moda para gestionar este aumento de la carga de trabajo y la complejidad, con un proceso de desarrollo de productos rápido y eficiente, es cada vez más un diferenciador estratégico clave que distingue a los ganadores de los perdedores.
Uno de los obstáculos más comunes para reducir el tiempo de desarrollo y aumentar la velocidad de comercialización es la capacidad de convertir un concepto de diseño en un producto aprobado con todos los materiales, ajuste, construcción y atributos de rendimiento desarrollados, probados y disponibles cuando se realiza una orden de compra. se emite. En el modelo de moda «típico» actual, un diseñador técnico interpreta las expectativas de un diseñador y el carácter de la marca en una solicitud de muestra y un paquete tecnológico. El patronista y/o el comerciante del producto, que a menudo se encuentra a miles de kilómetros de distancia, utilizará esto para desarrollar un patrón inicial, encontrar la tela y los adornos adecuados y hacer una muestra que crea que cumple con las expectativas del diseñador. Parte de este proceso se puede acelerar mediante el muestreo 3D, pero normalmente hay varias iteraciones de una muestra física que requieren ajustes y aprobación. Este es un proceso costoso y que consume mucho tiempo, y las herramientas estándar y los procesos eficientes pueden significar la diferencia entre cumplir con la fecha de lanzamiento y aprovechar lo que está de moda para maximizar las ventas a precio completo, o perder la fecha de lanzamiento y perder frente a los competidores. o afrontar la perspectiva de exceso de existencias o rebajas importantes.
Frente a estos desafíos, existe un reconocimiento cada vez mayor de que los procesos en gran parte manuales y los sistemas desconectados utilizados por muchas empresas de moda para gestionar el desarrollo de productos y el abastecimiento están llegando a un punto de ruptura. El enfoque actual simplemente no es capaz de proporcionar el acceso rápido a información precisa que es clave para una mejor toma de decisiones y una ventaja competitiva sostenible. Quizás sea sorprendente que la industria haya tardado relativamente en adoptar tecnología en un área que tiene un impacto tan profundo en la velocidad de comercialización, las ventas y los márgenes, pero esto está cambiando rápidamente a medida que aumenta la presión de las demandas del mercado. Fast React (ahora Coats Digital) proporciona experiencia en la industria y un PLM probado basado en navegador, que permite agilizar los procesos comerciales clave, mejorar la visibilidad, la coordinación y el control, y aumentar la velocidad y la eficiencia del desarrollo y el abastecimiento de productos, que es tan fundamental para maximizando las ventas y el margen.
VisionPLM
VisionPLM es una solución modular altamente intuitiva que permite a las empresas de todos los tamaños mejorar la velocidad y la eficiencia de los procesos comerciales clave, desde la planeación del rango y el inicio del diseño, pasando por la lista de materiales (BOM), el cálculo de costos y la creación de paquetes de tecnología, hasta el muestreo, el seguimiento (PO) de pedidos y la colaboración con proveedores. A continuación, analizamos solo algunos ejemplos de lo que VisionPLM significa en la práctica.
Diseño
El temor natural de muchos equipos de diseño es que un nuevo sistema significará más administración y menos tiempo creativo. La realidad es que VisionPLM se integra directamente con Adobe Illustrator, por lo que los diseñadores pueden permanecer en su herramienta de diseño principal y centrarse en ser creativos. Al mismo tiempo, la información crítica sobre el diseño y el producto se captura desde el principio (con información clave rellenada previamente o seleccionada rápidamente de los menús desplegables) y se pasa automáticamente a VisionPLM para que otros miembros del equipo del producto tengan visibilidad instantánea. Lo que esto significa es que no hay más duplicación de claves en múltiples sistemas y hojas de cálculo, y con los paneles de estado de ánimo en el sistema y objetivos claros para estilos, opciones, precios y márgenes del plan de rango, los diseñadores pueden ser más creativos, más enfocados, más productivos y ¡felices!
Paquetes técnicos / Libro de trabajo
Inicialmente, cuando el PLM era PDM, todo giraba en torno al Paquete técnico/Libro de trabajo, y esto claramente sigue desempeñando un papel fundamental para garantizar que nuestros fabricantes tengan toda la información que necesitan para fabricar un producto con las especificaciones correctas a tiempo y al costo.
Con enlaces directos a una biblioteca de materiales, VisionPLM garantiza que los diseñadores puedan buscar y especificar sin esfuerzo las telas y adornos que se usarán en la lista de materiales (BOM), o crear y agregar materiales “sobre la marcha”, junto con ese importante ‘estado de aprobación’, asegurando que nuestros fabricantes solo fabriquen productos totalmente aprobados. Lamentablemente, muchos de nosotros estaremos familiarizados con la situación en la que un producto no aprobado se ha deslizado a través de la red, lo que ha provocado una pérdida de tiempo, dinero o la situación enormemente embarazosa en la que un producto se presenta en una reunión de aprobación pero no se puede entregar comercialmente.
Si llega ese momento en el que un material (tan a menudo el material clave de la temporada) falla en sus pruebas, la funcionalidad de VisionPLM ‘donde se usa’, o la cuadrícula de resumen de la lista de materiales (BOM), hace que sea sencillo identificar los estilos que se ven afectados y actualizar las listas de materiales (BOM).
Las especificaciones de tamaño, los métodos de maquillaje, el etiquetado y la información de empaque son el ingrediente final de los paquetes tecnológicos. VisionPLM puede generarlos dentro del sistema, lo que garantiza la uniformidad y la entrada de datos mínima, así como la capacidad de buscar bibliotecas de información preexistentes, que van desde especificaciones de tamaño anteriores y referencias de etiquetas de cuidado hasta diferentes tipos de empaque. Todo esto significa menos codificación manual de datos y “copiar y pegar” entre varias hojas de cálculo, y los problemas inherentes con la integridad de los datos y los errores que son una parte casi inevitable de la vida diaria con los sistemas manuales.
VisionPLM tiene control completo de versiones y cambios que brinda visibilidad de lo que se cambió, por quién y cuándo, así como la capacidad de guardar diferentes versiones para que todos los miembros del equipo de producto, tanto interna como externamente, trabajen desde la misma y la última versión de la clave. documentos.
“Esperamos trabajar con Fast React (ahora Coats Digital) en un proyecto que mejorará la velocidad y la eficiencia de nuestros procesos de desarrollo y abastecimiento de productos, respaldando un mayor crecimiento y permitiéndonos seguir diferenciándonos de la competencia al ofrecer aspiraciones, bolsos y accesorios de lujo asequibles.”
Jayne Worden, CFO Radley
Solicitudes de muestra y ajustes
El módulo de gestión de muestras y los registros de ajuste funcionan en conjunto para aprovechar la información que ya se encuentra en el sistema. Esto permite simplificar los procesos, como el registro de ajustes de muestra, con el registro de ajuste de la muestra que se rellena automáticamente con la información del tamaño correcto. Los pedidos de muestras también se pueden generar, rastrear, recibir y mover por la empresa desde VisionPLM, lo que proporciona una visibilidad completa de las muestras, tanto externa como internamente, en relación con el proveedor acordado y la ruta crítica interna. ¡No se perderán más muestras para esas importantes reuniones de compra!
Costeo
VisionPLM ofrece un módulo de costeo completo, fácil de usar y altamente flexible, con una gestión completa de costos de CMT y FF que incluye escenarios hipotéticos y “roll up” de márgenes. La conversión de moneda completa y un enlace directo a la biblioteca de materiales permiten un costeo rápido y eficiente, un “intercambio” fácil de materiales y una comparación / cambio de proveedores. Los costeos se pueden presentar en múltiples versiones, con una colaboración y actualizaciones fluidas con los proveedores.
Camino critico
Si la gestión eficaz de la ruta crítica es clave para entregar el producto a tiempo, según el costo y las especificaciones, ¿deberíamos realmente confiar en procesos principalmente manuales y en varias hojas de cálculo? ¡Casi seguro que no!
VisionPLM ofrece la mejor gestión de rutas críticas de su clase a través del ciclo de vida de desarrollo completo de un estilo, incluido el material, el estilo, la muestra, el producto y el pedido (PO). El flujo de trabajo inteligente se utiliza siempre que sea posible, actualizando automáticamente la ruta crítica donde se ha completado un paso de desarrollo, asegurando una visibilidad completa del estado más reciente al ‘simplemente hacer el trabajo’, en lugar de tener que actualizar retrospectiva y manualmente las hojas de cálculo de la ruta crítica. La capacidad de ‘acumular’ el progreso de la ruta crítica a lo largo de una temporada/recolección/departamento, etc., proporciona una visibilidad vital en toda la empresa, y las múltiples opciones para actualizaciones fáciles de proveedores significan que esto se puede extender a la cadena de suministro.
“As we enter the next phase of our growth, one of the key priorities for our business is to have a system in place which supports a more efficient design and development process, as well as enhancing supplier collaboration and management of capacity. Following an extensive review of potential vendors and solutions, we selected Fast React’s (Now Coats Digital) VisionPLM, not only for the user-friendly interface and functional fit of the software, but because we felt confident that we had identified a partner who would be able to add value beyond software and help us deliver best practice processes.”
Niki Pedder, Head of Product, Grana
Colaboración de proveedores
La entrega de un proceso de desarrollo de productos rápido, eficiente y eficaz depende en gran medida de la colaboración entre departamentos y proveedores. Se puede acceder a la información más reciente de estilo, muestra y paquete tecnológico en el sistema, con alertas altamente visuales e informes de excepciones, y también se puede enviar por correo electrónico directamente desde la solución, lo que garantiza que el fabricante tenga la información correcta en el momento adecuado, reduciendo los tiempos de entrega y aumentando los desarrollos “correctos a la primera”. VisionPLM también proporciona varias formas prácticas y eficientes en las que los proveedores pueden proporcionar actualizaciones. Más allá del PLM convencional, VisionPLM proporciona una visibilidad de alto nivel de la carga de proveedores (demanda y suministro) y un seguimiento detallado de las órdenes de compra … ¡más de esto en un documento de abastecimiento futuro!
Conclusión
Las implacables demandas de los consumidores de disponibilidad instantánea y omnicanal de novedades, y más recientemente de personalización, son los principales disruptores de la industria que exigen procesos e innovación de productos.
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