Nobland International Inc. logra una productividad del 13 % con GSDCost
GSDCost ha permitido a Nobland establecer objetivos de producción realistas basados en SMV precisos, lo que ha dado lugar a un aumento de la productividad y a negociaciones de CM claras entre los equipos de ventas y las fábricas.
Sobre el cliente:
Con sede en Seúl, República de Corea, Nobland se fundó en 1994 y empezó siendo un socio de producción clave para las marcas de diseñadores neoyorquinos que necesitaban productos de telas tejidas con calidad.
La empresa ha crecido rápidamente desde entonces y ahora es una empresa líder mundial en la producción de prendas de vestir con más de 9.700 empleados, dos bases de producción en Indonesia y Vietnam y un centro de diseño en Nueva York. La empresa tiene una facturación anual de casi 410 millones de dólares y produce más de 9 millones de piezas al mes. Entre sus clientes figuran: GAP Inc., Target, JCPenney, Kohl’s, Walmart y Levi’s, entre muchos otros. Nobland opera con un modelo avanzado de proveedor de servicios completos que puede escalar eficazmente desde el diseño y la producción de complejos artículos de moda de diseño hasta pedidos a gran escala para empresas minoristas globales.
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3 fábricas de gran escala en Vietnam, Corea e Indonesia -
15,000 -
Seúl, Corea -
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3 fábricas de gran escala en Vietnam, Corea e Indonesia 
15,000 
Seúl, Corea 
El reto – Planes de capacidad imprecisos llevaron a largas negociaciones de CM
La falta de una herramienta de método-tiempo-costo con base científica resultó muy restrictiva para alcanzar objetivos de producción precisos y cálculos de precios CM adecuados.
Con planes de capacidad fundados enteramente en datos históricos basados en la experiencia del administrador y con metas de producción establecidas con informacion incierta, Nobland carecía de la certeza y estandarización que necesitaba para fijar objetivos de producción realistas o un flujo de producción realista para sus líneas de costura. Su posterior dificultad para establecer planes de costos CM precisos dio lugar, además, a largas negociaciones entre los equipos de ventas y los directores de fábrica en relación tanto con los objetivos de producción como con los acuerdos salariales de los empleados.
Entrenamiento de GSDCost
Tras la adquisición de GSDCost, Nobland International Inició un riguroso entrenamiento de tres meses de duración para que los equipos claves de Nobland pudieran adquirir una buena comprensión teórica de los códigos de movimiento de GSDCost y de las secuencias de estilos básicos estándar. La sólida experiencia con la formación práctica de la solución de software, permitió a Nobland establecer gradualmente su propia y robusta biblioteca de Minutos Estándar para sus principales estilos de prendas.
“Pudimos familiarizarnos con el concepto científico de GSDCost razonablemente rápido a través de varias sesiones de formación con los expertos de Coats Digital. Las numerosas sesiones permitieron a todos los miembros del equipo ponerse al día muy rápidamente con los niveles de formación deseados, de modo que se pudo lograr un análisis más preciso de los procesos. Este factor nos ha permitido proporcionar objetivos de SMV fiables en beneficio de nuestros equipos de ventas y producción, y ahora estamos utilizando nuestros conocimientos de GSDCost, así como compartiendo nuevas ideas, para poder seguir construyendo una biblioteca de éxito para nuestros principales estilos.”
Don Choi, IE Team Manager,
Nobland International Inc
La solución
Los equipos de Nobland completaron con éxito el programa de formación para la certificación GSDCost Fase-1 y Fase-2, en agosto de 2022, y fueron capaces de utilizar eficazmente los SMV obtenidos científicamente para proporcionar un cálculo de costos, una planificación y unos objetivos de producción precisos.
Como resultado de la formación y de la implementación de GSDCost, Nobland no sólo consiguió una importante mejora global de la eficiencia del 13% en todas sus líneas de costura, sino que también eliminó desacuerdos innecesarios entre los equipos de ventas y de la planta de producción en relación con los costos y los procesos de CM.
Además, su equipo directivo ha podido establecer tasas de rendimiento realistas para los empleados basadas en objetivos alcanzables y negociar salarios justos en todos los contratos.
La solución de análisis de métodos y tiempos predeterminados GSDCost de Coats Digital está ampliamente reconocida como el estándar internacional de-facto en toda la industria de productos costurados La solución favorece una cadena de suministro más colaborativa, transparente y sostenible, en la que las marcas y los fabricantes establecen y optimizan ‘Puntos de comparación de tiempo estándar internacional’ utilizando códigos de movimiento estándar y tiempos predeterminados. Su equipo directivo también ha sido capaz de establecer tasas de logro realistas para los empleados basadas en objetivos alcanzables.
“Estamos encantados de que Nobland haya logrado resultados tan notables tras su adopción de GSDCost. La intensificación de la competencia global de precios y las crecientes demandas de entregas más rápidas y surtidos de estilos más variados han hecho que los fabricantes de ropa puedan seguir siendo innovadores, ágiles y, lo que es más importante, centrados en lo digital, si quieren navegar con éxito en un entorno comercial altamente volátil. Al estandarizar los SMV de acuerdo con principios científicos, los fabricantes de prendas de vestir pueden asegurarse de que van un paso por delante aumentando rápidamente la eficiencia de la producción y haciendo tratos con los compradores basándose en costos factualmente correctos. La dedicación de Nobland al programa de formación de GSDCost fue insuperable y sus equipos pueden estar excepcionalmente orgullosos de lo que han conseguido. En consecuencia, Nobland lidera el sector en lo que respecta a su conocimiento y utilización de GSDCost, y sigue siendo uno de los actores más ágiles y competitivos de nuestro territorio gracias a ello.”
Irene Won, Directora de Éxito de Clientes,
Coats Digital
“GSDCost de Coats Digital es la única solución disponible que utiliza métodos científicamente probados para evaluar los objetivos de producción de forma realista, de modo que se pueda obtener una planificación precisa y aumentar la productividad. Los análisis de generación de código de GSDCost para diversas tareas de producción nos proporcionan datos rigurosos y realistas que hacen posibles las actividades de mejora de la producción. Basándonos en análisis detallados del comportamiento motriz de los procesos de producción más eficientes, hemos podido formar a los operarios de producción de forma eficaz y establecer normas que funcionan. Estamos encantados de haber conseguido una mejora de la eficiencia del 13% tan rápidamente y nuestros puntos de referencia exacta han hecho que cada una de nuestras fábricas sea mucho más competitiva gracias a ello.”
Eunice Kim, Directora Ejecutiva de Planificación de Soluciones para el Cliente,
Nobland International Inc
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