제조업체인 노브랜드 인터내셔널이(Nobland Inc.) 코츠디지털의 GSDCost 채택을 통해 핵심 스타일을 생산하는 데 걸리는 시간을 13%까지 단축했다고 발표했다.
관련 노브랜드 팀은 코츠디지털의 GSDCost 교육인 부트캠프를 성공적으로 완료한 후 GSDCost의 과학적 기반 도구 및 방법을 신속하게 활용하여 CM(Cost to Make) 프로세스를 최적화하고 생산 비용과 목표를 빠르고 효과적으로 협상할 수 있었다. 그 결과 전체 봉제 주기가 크게 개선되었으며 노브랜드의 각 공장에서도 새로운 주문 요청에 더 빠르고 정확하게 대응할 수 있게 되었다. 1994년에 설립된 노브랜드는 대한민국 서울에 본사를 두고 고품질 니트 및 우븐 의류 제품을 필요로 하는 뉴욕 디자이너 브랜드들을 위한 핵심 생산 파트너로 시작되었다.
이후 급속도로 성장한 노브랜드는 현재 9,700명 이상의 직원과 인도네시아와 베트남에 두 개의 생산 기지, 뉴욕에 디자인 센터를 두고 있는 선도적인 글로벌 의류 생산 기업이다. 노브랜드는 4억 1천만 달러에 달하는 연간 매출을 자랑하며 매달 9백만 개 이상의 제품을 생산한다. 주요 고객으로는 GAP Inc., Target, JCPenney, Kohl’s, Walmart, Levi’s 등이 있다.
노브랜드는 복잡한 디자이너 패션 아이템의 디자인 및 생산에서부터 글로벌 리테일 기업을 위한 대규모 주문에 이르기까지 효과적으로 확장 가능한 고급 풀 서비스 벤더 모델로 운영된다.GSDCost를 구현하기 전에 노브랜드는 과학적 기반의 방법-시간-비용 표준의 부재로 인해 정확한 생산 목표와 적절한 CM 가격 계산을 수행하는 데 제약 사항이 매우 많았다. 계획 담당자의 경험에 따라 과거 데이터에 전적으로 기초한 생산 계획과 주관적인 손익분기점에 설정된 생산 목표로 인해, 노브랜드는 현실적인 생산 목표나 봉제 라인에 대한 현실적인 생산 흐름 설정에 필요한 일관성과 균일성이 부족했다.
정확한 CM 비용 계획을 수립하는 데 어려움을 겪게 되면서 생산 목표, 그리고 직원 임금 계약 모두에 대한 영업 팀과 공장 관리자 간의 협상이 길어졌다.
GSDCost를 채택한 후 노브랜드는 관련 팀이 GSDCost 동작 코드 및 표준 코어 스타일 시퀀스에 대한 이론적 이해를 높일 수 있도록 엄격한 3개월 간의 GSDCost 교육인 부트캠프 트레이닝을 실시했다. 소프트웨어 솔루션의 실습 교육에 대한 견고한 경험을 바탕으로, 노브랜드는 핵심 의류 스타일을 위한 강력한 분당 표준(Standard-Minute) 라이브러리를 구축하는 데 성공했다.
“우리는 코츠디지털의 전문가들과 여러 교육 세션을 통해 쉽고 빠르게 GSDCost 과학 개념에 친숙해질 수 있었습니다. 수많은 세션을 통해 모든 팀원이 원하는 교육 수준에 매우 빠르게 적응했기 때문에 보다 정확한 프로세스 분석을 달성할 수 있었습니다. 이러한 요소를 기반으로 영업 및 생산 팀을 위해 신뢰성 높은 SMV 목표를 제공할 수 있었고, 이제 GSDCost 지식의 활용과 새로운 아이디어 공유를 통해 핵심 스타일을 위한 성공적인 라이브러리를 구축해 나갈 수 있습니다.”라고 설명한다.”
IE 팀 관리자인 최현규 팀장 (Don Choi),
노브랜드 인터내셔널
노브랜드 팀은 2022년 8월에 1단계 및 2단계 GSDCost 인증 교육 프로그램을 성공적으로 완료했으며, 과학적으로 취득한 SMV를 효과적으로 활용하여 정확한 비용, 계획 및 생산 목표를 수립할 수 있었다. 교육 및 GSDCost 구현을 통해 노브랜드는 봉제 라인 전체에서 13%라는 상당한 수준의 전반적인 효율성 향상을 달성했으며, CM 비용 및 프로세스에 관한 영업팀과 공장 현장 팀 간의 불필요한 의견 불일치를 없앨 수 있었다. 경영진은 또한 달성 가능한 목표를 기반으로 직원의 현실적인 달성률을 설정하고 모든 계약에 대해 공정한 임금을 협상할 수 있었다.
“코츠디지털의 GSDCost는 과학적으로 입증된 방법을 사용하여 생산 목표를 현실적으로 평가하고, 정확한 계획을 세우고, 생산성을 향상시킬 수 있는 유일한 솔루션입니다. 다양한 생산 작업에 대한 GSDCost의 코드 생성 분석은 생산성 개선을 위한 엄격하고 일관된 데이터 통찰력을 제공합니다. 가장 효율적인 생산 프로세스에 대한 자세한 행동 분석을 기반으로 우리는 생산 작업자를 효과적으로 교육하고 작동하는 표준을 설정할 수 있었습니다. 이렇게 빠른 시간 안에 13%에 달하는 효율성 향상을 이루어낼 수 있어 정말 기쁘며, 이를 기반으로 현실적인 벤치마크를 통해 각 공장의 경쟁력을 훨씬 더 높일 수 있었습니다.”라고 설명한다.”
Customer Solutions Planning최고담당자 김문정 상무 (Eunice Kim),
노브랜드 인터내셔널
코츠디지털의 GSDCost 방법 분석 및 사전 결정된 시간 솔루션 (pre-determined times solution)은 봉제 제품 산업 전반에서 사실상의 국제 표준으로 널리 인정받고 있다. 이 솔루션은 보다 협력적이고 투명하며 지속 가능한 공급망을 지원하며, 이 공급망을 통해 브랜드와 제조업체는 표준 모션 코드와 사전 결정된 시간을 사용하여 ‘국제 표준 시간 벤치마크’를 설정하고 최적화하게 된다. 이러한 공통 언어 및 표준을 사용하는 것은 정확한 비용 예측, 사실 기반 협상 및 보다 효율적인 의류 제조 프로세스를 지원하는 동시에 CSR 약속을 이행하는 것을 의미한다.
코츠디지털의 고객 성공 관리자 Irene Won은 “노브랜드가 GSDCost 채택을 통해 놀라운 결과를 달성하게 되어 기쁩니다. 심화되는 글로벌 가격 경쟁과 더 빠른 납기, 보다 다양한 스타일 구성에 대한 수요 증가는 패션 제조업체들이 변동이 심한 무역 환경을 성공적으로 헤쳐나가기 위해 혁신적이고 민첩하며 무엇보다도 디지털에 특화되어 있어야 함을 의미합니다.
의류 제조업체는 과학적 원칙에 따라 SMV를 표준화함으로써, 생산 효율성을 빠르게 높이고 사실에 입각한 정확한 비용을 기반으로 구매자와 거래하여 한 발 앞서 나갈 수 있습니다. GSDCost 교육 프로그램은 최고 수준이며 무엇보다 자랑스러운 성과라고 생각합니다. 노브랜드는 이를 바탕으로 GSDCost 관련 지식 및 활용 측면에서 현장을 선도하고 있으며, 시장에서 가장 민첩하고 경쟁력 있는 플레이어로 유지해 나갈 것입니다.”라고 덧붙였다.
노브랜드 인터내셔널의 주요 혜택 및 ROI
- SMV 13% 감소
- 생산성 향상
- 영업과 공장 현장 간의 원활한 CM 협상
- 고객을 위한 공정한 협상 가격
- 복잡한 주문을 처리할 수 있는 능력
- 사실 기반의 안정적인 제조 비용
- 달성 가능한 성과 인센티브 프로그램
