GSDCost 구현은 Sabrina의 변화에서 촉매제 역할을 했습니다
혁신적인 의류 제조업체는 GSDCost를 사용하여 생산 효율성을 15% 향상할 뿐만 아니라 방법을 대폭 개선했습니다.
Sabrina 는 1974년에 설립되었으며 대만 신베이 시에 본사를 두고 있습니다. 회사는 대만, 중국, 캄보디아, 베트남, 미얀마에 의류 제조 시설을 두고 있습니다. Sabrina는 기능성 의류의 혁신과 생산에 전념하고 있으며 현재 글로벌 공급망에서 가장 큰 생산업체 중 하나입니다.
회사는 사이클링 의류, 트레이닝 의류, 보호용 베이스 레이어, 테니스 의류, 골프 의류 등 고품질의 의류를 생산합니다.
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제품 – 액티브웨어와 스포츠웨어 -
10 – 15% 효율성 제고 -
대만
제품 – 액티브웨어와 스포츠웨어 
10 – 15% 효율성 제고 
대만 회사는 의류 생산의 혁신적인 능력, 품질에 대한 관심, 시기적절한 배송으로 하여 업계에서 독보적인 명성을 얻고 있습니다. GSDCost 프로젝트를 통해 변경의 전 과정에 대한 내부 팀 내의 컴뮤니케이션이 보다 객관적이고 측정 가능하며 강화됨에 따라 경영진의 역량과 효율성이 높아졌습니다. GSDCost 를 구현하는 기업은 생산성 효율성 향상과 방법의 개선을 경험하고 있습니다. Sabrina는 즉시 다음 두 가지 혜택을 모두 경험하게 되었습니다:
1. 변화의 촉매제 – 생산성 효율성 향상
Sabrina는 생산 효율성에서 10%~15% 향상을 경험하게 되었습니다. 의류 제조 공장 내에서 정확하고 최적화된 효율성을 확립하면 알려진 능력과 함께 사실 기반 가격 책정, 공정 균형화 및 생산 계획에 더 일관되고 관련 있는 데이터를 사용할 수 있도록 할 수 있습니다.
2. 변화의 촉매제 – 방법 개선
GSDCost 을 업무에 도입한 이후부터 Sabrina 에서 교육을 받고 자격을 갖춘 GSD 실무자들로 구성된 팀은 이제 인간 모션 언어로 보고 생각합니다.
이를 통해 Sabrina는 린 생산 우수성에 대한 노력과 함께 GSDCost 구현 이전에 사용되었던 방법내에 존재하던 생산 단위 내의 낭비를 식별하고 줄일 수 있었습니다. 또한, 세부적인 방법 표준의 도입을 통해, 공정의 일관성이 향상되고 방법 변동성이 줄어들어 품질이 개선되었습니다.
