GSDCost cung cấp cho Epyllion sự minh bạch về chi phí sản xuất thực sự của họ
Epyllion hiện có các công cụ để thiết lập các mục tiêu sản xuất hiệu quả dựa trên dữ liệu năng lực dựa trên thực tế. Ngoài ra, các cơ hội kinh doanh bị mất trước đây do ước lượng chi phí các đơn đặt hàng quá cao hoặc quá thấp đã bị loại bỏ.
Tập đoàn Epyllion bắt đầu hành trình trở lại vào năm 1994 với tư cách là nhà sản xuất hàng may sẵn và xuất khẩu hàng dệt kim. Hiện họ là một trong những tập đoàn lớn nhất ở Bangladesh. Họ có một danh mục đầu tư đa dạng bao gồm hàng dệt kim, dệt may, sản phẩm thấm nước và phụ kiện may mặc.
Doạnh nghiệp này cũng có một cơ sở sản xuất hàng may mặc tiên tiến với quy trình sản xuất bao gồm đầy đủ tất cả các công đoạn để cung cấp dịch vụ trọn gói cho khách hàng của mình. Doanh nghiệp làm việc với một số thương hiệu uy tín trên thế giới bao gồm C&A, M&S, H&M, S.Oliver và Target. Bộ phận may mặc của Epyllion Group bao gồm Epyllion Knitwear Limited và Epyllion Style Limited. Họ cùng nhau sản xuất 3,8 triệu sản phẩm may mặc mỗi tháng.
22 %
tăng hiệu quả
5 %
giảm SMV
Thử thách
Trước khi lắp đặt GSDCost vào năm 2014, các tính toán về thời gian, chi phí và công suất tại Epyllion dựa trên dữ liệu nghiên cứu trước đây được tạo trong các đơn vị sản xuất của chính họ. Epyllion thừa nhận dữ liệu này là chủ quan và lỗi thời. Do đó, nó không đáng tin cậy, không biểu thị được chi phí sản xuất thực sự của họ.
Kết quả là công ty thiếu khả năng hiển thị và tin tưởng vào chi phí sản xuất thực sự. Do đó, họ cũng không thể thiết lập các mục tiêu sản xuất hiệu quả và thực tế cho công nhân may của họ. Sự thiếu minh bạch này đã tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh. Ví dụ: nó gây ra doanh thu bị mất do vô tình ước lượng chi phí đơn đặt hàng quá thấp và tác động tiêu cực đến thời gian thực hiện.
Ngoài ra, rất khó để đạt được các mục tiêu giao hàng đã thỏa thuận nếu không có thêm thời gian và thời gian làm thêm ngoài kế hoạch và rất tốn kém. Sau khi có các SMV chính xác và đáng tin cậy, Epyllion có thể xác định chính xác chi phí sản xuất thực sự của quá trình vận hành của họ. Do đó, công ty có thể đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng sáng suốt hơn bằng cách sử dụng dữ liệu dựa trên thực tế đáng tin cậy. Một trọng tâm khác là tối ưu hóa và tiêu chuẩn hóa các quy trình sản xuất của họ để nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất.
“Nhu cầu định lượng chính xác và khách quan đối với thời gian tiêu chuẩn thực tế của từng yếu tố trong quy trình sản xuất hàng may mặc là một yêu cầu quan trọng đối với chúng tôi.”
Shajedur Rahman, COO
Epyllion Group
Mục tiêu
Mục tiêu chính là thiết lập ngôn ngữ chung của GSDCost như một đơn vị đo lường đáng tin cậy cho thời gian và chi phí trong doanh nghiệp của họ. Ngoài ra, họ muốn hướng đến việc thiết lập chi phí sản xuất thực sự của họ. Kết quả là GSDCost là chất xúc tác thúc đẩy cải thiện chi phí và hiệu quả sản xuất.
Giải pháp
Trong giai đoạn đào tạo và triển khai quan trọng, đội ngũ vận hành đã hiểu rõ về GSDCost. Ví dụ, khóa đào tạo bao gồm các buổi thực hành mở rộng trên sản xuất. Họ đã có thể tạo ra các tiêu chuẩn chi phí chính xác của quá trình sản xuất hiện tại của họ. Do đó, điều này đã giúp công ty có nhận thức quan trọng về các thao tác chuyển động dư thừa tiềm ẩn trong các phương pháp. Kết quả là các hoạt động dư thừa đã bị loại bỏ.
“GSDCost đã tạo ra một ảnh hưởng tích cực đáng kể đối với những thách thức mà chúng tôi phải đối mặt. Bằng cách sử dụng dữ liệu chính xác để lập kế hoạch công suất, cùng với quy trình sản xuất và chi phí được tiêu chuẩn hóa, chúng tôi đảm bảo quy trình sản xuất luôn được trôi chảy.”
Shajedur Rahman (Mithu), COO
“Việc đạt được năng suất cao hơn kể từ khi sử dụng GSDCost tác động trực tiếp đến lợi nhuận kinh doanh của chúng tôi.”
Epyllion Group
Epyllion hiện có các công cụ để thiết lập các mục tiêu sản xuất có ý nghĩa dựa trên dữ liệu năng lực dựa trên thực tế. Ngoài ra, các cơ hội kinh doanh bị mất trước đây do ước lượng chi phí các đơn đặt hàng quá cao hoặc quá thấp đã bị loại bỏ. Họ cũng có thể hiểu được chi phí sản xuất thực sự của mỗi kiểu thiết kế. Do đó, công ty đã có thể đưa ra các quyết định thương mại sáng suốt hơn.
“Sau khi chúng tôi triển khai GSDCost, rõ ràng là dữ liệu trước đây được sử dụng để cân bằng dây truyền và lập kế hoạch công suất là không chính xác và có khả năng gây thiệt hại về mặt giao hàng trễ và mất doanh thu. Đây là tình trạng sản xuất không bền vững.”
Golam Mustafa, Trợ lý Tổng Giám đốc (IE)
Epyllion Group
Tại sao lại là GSDCost?
Shajedur Rahman (Mithu) nhận xét: “Chúng tôi chọn GSD làm đối tác vì họ được công nhận là tiêu chuẩn toàn cầu về thời gian và chi phí trong ngành may mặc. Chúng tôi tin tưởng rằng kinh nghiệm của họ và giải pháp đã được chứng minh sẽ cung cấp nền tảng vững chắc để công ty chúng tôi tối ưu hóa chi phí và nâng cao năng suất của chúng tôi.”
Tiết kiệm thời gian và chi phí với giải pháp GSDCost
Tăng lợi nhuận bằng việc tính toán chi phí theo thực tế bằng cách sử dụng các tiêu chuẩn và phương pháp đã được chứng minh trong ngành may mặc.
Các mô hình kiểm chứng liên quan
Châu Mỹ
#Tốiưuhóaphươngpháp-thờigian-chiphí
Elcatex Group thông qua GSDCost để tối ưu hóa chi phí hàng may mặc
Nhà sản xuất với quy trình sản xuất bao gồm đầy đủ tất cả các công đoạn từ Honduras đã…
Đông Nam Á
#Tốiưuhóaphươngpháp-thờigian-chiphí
PT. Sumbiri tăng năng suất lên 13% với GSDCost
Việc sử dụng GSD đã giúp cho PT.Sumbiri thiết lập các phương pháp sản xuất một cách chuẩn hóa quốc…