美国菲尔纺织实现工作效率提升5%

公司

美菲集团成立于1978年，是一家专业的内衣制造商，主要出口到美国和欧洲市场，拥有全球业务，总部位于中国东莞，生产基地位于中国大陆、泰国和越南。该公司每月生产超过200多万件服装，出口到美国、加拿大、欧洲、东南亚、日本、韩国和澳大利亚，年营业额为1亿美元。

由于缺乏一个可靠的、基于科学的方法-时间-成本标准来创建准确的成本和产能预测，美菲集团在其产能和成本控制面临极大的不确定性，并且始终无法有效地回应产品询价。由于其成本和产能预测是根据存储在众多信息来源中不准确的非实时的计工时数据，因此造成该公司不可靠的效率目标、过高的不良率、延误交货、从而产生非必要的运费和计划外的加班成本等问题。一个缺乏开放且透明的产能平台来提供稳定的制造成本或为正确评估生产工作量所需的能见度，管理团队会为了能按时完成订单不得不经常需要支付一些临时又紧急的成本。

解決方案

引进GSDCost解决方案之后，美菲集团能够根据标准的实时动作代码和预设工时来建立符合国际标准的计工时基准，这使得销售、成本计算、计划和生产团队能够基于正确的科学分析制造成本方法，使用相同的语言进行有效沟通。

有了GSDCost解决方案，业务、计划和生产部门能够根据准确的产能预测做出明智的业务和成本决策，这也为他们节省大量的时间来专注于其他领域的业务。

凭借更高质量的成本投入和更优异的生产计划，美菲集团能够实现5%的整体生产力增长——将其核心标准分钟值(SMVs)从100减少到95。这不仅意味着该公司可以自信地与客户协商公平的产品价格，同时也使公司能够轻松应对不断增加的订单请求。

一个开放和具有透明度的生产力平台使得美菲集团能够在公平的标准工时基础上，设定可实现的生产力目标。因此，引入可实现的绩效奖励将能大大激励和提高员工的士气，因为该目标设定是基于可实现的标准。

高士数字科技公司的GSDCost分析法和预设工时的解决方案，是被整个缝制产品业公认的国际标准。该解决方案支持一个更有协作力、能见度和可持续的供应链平台，其中品牌和制造商将能使用标准的实时工种动作代码来预设工时，建立和优化“国际标准的计时标准工时基准”。这种通用语言和标准的使用将能支持更准确的成本预测、基于事实数据的谈判和更高效的服装制造流程，同时履行企业的社会责任承诺。