Busana Remaja Agracipta使用FastReactPlan提高规划精度
Coats Digital的FastReactPlan解决方案帮助内衣制造商最大限度地提高产能利用率和交付性能。
1993年，Busana Remaja Agracipta开始生产内衣。这家内衣生产商总部位于印度尼西亚，拥有2400万件胸罩、内裤、连体衣、背心、紧身裤、紧身裤和丁字裤的生产能力。
Busana在3个地点的4家工厂拥有8000万美元的营业额和产量，为美国、欧洲和澳大利亚的主要买家供货。
他们的客户包括Gold Choice (HbI), Maiden Form, JC Penney, H&M, Simon de Winter, Warnaco, Bonprix, Giorgio Armani, Eveden和DKNY.
-
生产能力—2400万件/年 -
产品 – 胸罩，内裤，紧身衣，背心，时髦，紧身裤和丁字裤 -
印度尼西亚 -
-
生产能力—2400万件/年 
产品 – 胸罩，内裤，紧身衣，背心，时髦，紧身裤和丁字裤 
印度尼西亚 
挑战
Busana Remaja team 不断努力提高客户服务水平，但由于缺乏可见性和获取最新情况更新所需的时间，以及在预订新订单时快速承诺交货日期，团队面临着一些问题。与任何时装企业一样，在制定理想计划和承诺交货日期的过程中，必须考虑许多因素，从预生产任务，即样品批准和材料采购、缝纫和辅助工艺能力、特殊机器可用性、材料需求与供应等。
试图考虑所有这350种风格的一个月和110条生产线，变得越来越难以准确和快速地用电子表格和电子邮件。在管理层，收集信息和能够看到所有工厂变得具有挑战性和及时的协调，因此导致公司寻求解决方案，以集中其规划和决策过程。2010年，Busana Remaja实施了FastReactPlan解决方案。
解决方案
Busana Remaja总裁SL Uttam先生解释说，“将FastReactPlan 计划解决方案与现有ERP系统集成，提高了数据完整性，正如我们在FastReactPlan中可以很容易看到ERP数据对计划的意义一样。也就是说，我们是否能够开始生产并满足交货要求。随着时间和行动的更新和每日产量的生产，在工厂的动态情况可以更容易地管理我的团队。他们可以看到潜在的生产和交付问题，并找到典型问题的解决方案，如生产前的延迟和材料短缺等。”
Busana Remaja的总规划师Raja Ganapathy继续说道：“使用FastReactPlan进行规划还可以帮助我们监控各个工厂的机器配置，从而允许我们在4个工厂内进行重新分配。这消除了我们过去由于机器短缺而导致生产延迟的经验。我们不能看到，直到太晚了。”
然后，Uttam先生进一步解释了FastReactPlan中的报告工具如何帮助持续改进过程，“我们现在能够快速生成订单状态报告，并分析诸如发货和计划与实际情况等项目的KPI绩效，这一过程在不到10分钟内完成。在花费大量时间验证数据之后，我们的旧手动电子表格至少需要一周时间”。
“我们的员工现在只需生成报表，每天就可以节省2-3小时。这意味着他们有更多的时间去看待和解决问题，从过去中吸取教训，避免同样的错误再次发生。”
SL Uttam先生，主席
Busana Remaja Agracipta
好处
“我们的关键绩效指标表明，我们在制定计划时更加准确，并且实现了我们的计划。我们现在一直达到+/-5%。任何从事时尚行业的人都会知道，这种一致性对于缩短交货期、控制生产和超额成本至关重要。这不仅证明了在FastReactPlan体系中投入时间和金钱是合理的。”
SL Uttam先生，主席
Busana Remaja Agracipta
