Paddock’s Jeans使用FastReactPlan将性能提升8%
Paddock’s Jeans实现了更快、更可靠的订单确认流程和生产计划，从而提高了产能和关键路径管理，并显著缩短了报告时间。
Paddock’s Jeans Limited是德国The OSPIG Group的姊妹公司，是一家100%出口导向型制造商，位于孟加拉国达卡出口加工区。工厂拥有自己的印刷、刺绣、绗缝和现代化的洗涤设施，并设有污水处理厂。
Paddock’s Jeans为包括Brax、Bugatti、C&A、John Lewis、Adler、Lee和Marc O’Polo.在内的许多领先品牌提供各种产品，如牛仔牛仔裤、梭织夹克和运动夹克。
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产品范围广泛，包括牛仔牛仔裤、梭织夹克和运动夹克 -
孟加拉国 -
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产品范围广泛，包括牛仔牛仔裤、梭织夹克和运动夹克 
孟加拉国 
8 %
计划绩效提高
10 %
OTDP提高
13 %
关键路径（T&A）监测改善
15 %
产能预测准确率提高
Paddock’s Jeans使用了FastReactPlan（以前称为Enterprise）的一个旧的轻型版本来进行最佳实践生产计划和控制。
2019年，该公司升级至最新版本的FastReactPlan，旨在进一步提高其德国总部和各部门的知名度，以提高预测需求与产能的对比以及准时交付绩效。
挑战
Paddock’s Jeans有一个完善的计划流程，但各部门之间的沟通和协调出现中断，缺乏T&a跟踪可视性，导致计划生产和实际生产之间的偏差较大。这导致了生产积压，影响了公司的产能利用率和准时交货绩效。
这家工厂的管理层不得不每周把最新的生产能力状况发给他们在德国的总部。本报告是在考虑了所需的每月交货数量后，以Excel格式编制的。编制此报告的过程非常耗时，因为它需要所有订单的最新交货日期。
此外，没有考虑准时开始生产的材料要求和生产效率等因素，因为难以获取这些信息，导致负荷与能力的计算不准确，对交付性能产生连锁影响。关键路径/T&A由各自的业务员和部门在Excel中进行管理。这往往导致可见度和协调性差，因为工作人员和管理层每周都要花很多时间开会，或查阅没完没了的报告、电子邮件和excel表格，以澄清订单的状态，找出问题并找到可能的解决办法。
解决方案
FastReactPlan的最新版本提供了Paddock’s Jeans的深入、专业的规划功能，并提供了一个灵活、高度可视化和直观的用户界面，以实现清晰的可见性和更快地访问最新信息。一流的解决方案也有助于快速和现实的规划，为生产设定准确的目标，考虑到生产线技能矩阵的产品类型，学习曲线和风格SMV。潜在的延迟事件/交付以颜色编码并突出显示，以便规划团队能够及早采取主动行动。
此外，通过FastReactPlan，Paddock’s Jeans可以根据每日目标计划了解绩效，使计划人员能够努力缩小计划产出与实际产出之间的差距。这使得产能利用率提高了15%，准时交货率提高了10%。
Paddock’s Jeans Ltd销售经理Biswajit Datta评论道：“FastReactPlan通过提供清晰的可视性和协调性来支持业务改进过程，以最大限度地减少错误并快速突出潜在的问题领域。通过明显地看到这些问题，我们能够提前重新安排时间，消除对空运服装的要求，避免延迟交货，并提前与客户核实交货延期。”
“FastReactPlan是用户友好的，并且具有满足用户需求的灵活性。生产前计划板T&A对我们的销售跟进和现实规划非常有帮助。FastReactPlan中的KPI报告广泛用于销售和计划人员级别，也用于在管理层做出明智的决策。”
“在与管理团队合作了解业务挑战后， Coats Digital的行业专家团队建议Paddock’s Jeans根据实际生产线计划监控产能。”
这是因为，由于生产绩效、材料可用性、订单前推等变量的影响，一个交货月的所有订单并不总是计划在同一个月。这有助于工厂从传统的产能监控转向基于动态实际计划的产能监控，在开放式产能预测中给出更真实的生产状况。
通过FastReactPlan, Paddock’s Jeans建立了一个关键路径（T&A）框架，其中所有关键路径事件都包含在系统中，并与线路规划相关联。
与动态计划关联的关键路径通过计划委员会和KPI报告向计划员和高级管理层提供关键路径活动的最新状态的清晰可见性。
因此，团队现在可以主动处理潜在的问题，并采取必要的行动，以避免不可预见的问题和影响产能利用率和交付绩效的消防措施。通过FastReactPlan, Paddock’s Jeans将关键路径（T&A）监控提高了13%。
Coats Digital的实施顾问Muhammed Rifat Hossain说：“作为一家跨国服装制造公司的一员，Paddock’s Jeans一直必须与总部保持和分享大量的报告，这是一个巨大的挑战。FastReactPlan实施后，工厂团队只需将他们的日常更新输入到系统中，系统就会提供所有需要的报告。团队对在实施过程中必须经历的管理变革抱着非常积极的心态，这使得利益的实现成为可能。”
结果
Paddock’s Jeans Ltd总经理Teddy So说：“FastReactPlan是根据实际情况检查当前容量和计划的最快方法。该系统使我们清楚地了解了业务能力和T&A状况。以前，我们很难获得信息来管理工厂成本，现在通过准确的KPI报告，我们可以获得数据支持的信息来做出关键的业务决策。”
“通过FastReactPlan，我们实现了容量预测准确率提高15%，关键路径监控提高13%。”
Teddy So，总经理
Paddock’s Jeans Ltd.
Paddock’s Jeans Ltd.计划经理Golam Khurshed Alam说：“通过FastReactPlan，我们通过所有运营部门建立了综合规划。规划的可见性极大地影响了面对多重变化时的决策，我们现在可以预测应对特定情况所需的必要行动。FastReactPlan还有助于我们获得更准确的每日产出目标，而且比使用excel表格更快、更准确。”
Paddock’s Jeans Ltd.生产协调员Sharan Kumar Sarkar说：“我们对如何达到计划目标有着清晰的认识，如果缝纫或交货计划发生变化，我们知道还有什么需要改变才能更新计划。这使我们的计划过程更容易防止问题，并保持生产线平稳高效地运行。”
“动态报告工具有助于我们的团队在所需领域轻松行动。最后，我要说的是，它是一个“人人共享”的工具，可以灵活、快速地计划、执行、检查和行动/调整。”
Sharan Kumar Sarkar – 生产协调员
Paddock’s Jeans Ltd.
Coats Digital的项目经理Rukunuz Zaman说：“我们观察到，高级管理层从一开始就积极参与项目，并热衷于改进管理方式。完善了业务流程，积极采纳并迅速建立了最佳做法建议。结果是惊人的，这反映在生产业绩比计划提高了8%，准时交货率提高了10%。”
FastReactPlan专门为各种规模的时装制造商开发，可快速实施和配置，以反映行业最佳实践和特定业务需求。事实证明，它在速度、灵活性和效率方面提供了显著且可衡量的改进。
