越南休闲和运动服装制造商Son Ha股份有限公司，通过高士数字的GSDCost，实现了最初10%效率提高的目标，并计划进一步减少50%的生产时间。

实施GSDCost后以国际公认的标准分钟值基准，提高了订单可见性，优化生产率，改善准时交货率，并在与客户的成本谈判中纳入公平工资。

关于客户:

成立于1969年，Son Ha服装股份有限公司位于越南河内，是顶级运动服装和针织服装制造商，拥有3400名员工，其60%的业务为夹克、裤子、运动服装和t恤出口到美国，30%出口到欧盟。

它的客户包括：Columbia Sportswear, Umbro, Walmart, Costco、Quicksilver、A&F、Kohl’s 和Levi’s。

拥有3400名员工的劳动力规模
越南河内

挑战——不准确的数据导致效率低下

人工创建的采购订单经常会丢失，基于不准确的历史数据的成本预测导致效率降低和浪费人员时间。

Son Ha Garment Production

在实施高士数字科技的成本优化解决方案-GSDCost之前，Son Ha 服装股份有限公司的相关数据可见性差，由于其成本，采购数据和生产计划皆是人工创建并存储在不同的部门，导致订单丢失并增加和客户谈判的繁琐过程。

该公司发现，其产能规划和成本规划报告往往是不准确的，因为这些数据纯粹是基于历史经验，而且不容易让所有需要这些数据的团队成员都能找到这些信息。

因此，由于缺乏准确的成本计算数据，不仅很难与客户就订单报价达成最终协议，而且它的模拟机制也意味着它在不必要的人工流程上浪费了数百个小时。

解决方案

Son Ha 服装股份有限公司需要一个标准化的解决方案，通过有效、标准的动作数字代码准确记录SMV(标准分钟值），从而优化成本流程，提高生产效率，引入可实现的绩效目标，以提高员工的积极性和绩效，并最终增加销售以优化其盈利能力。高士数字公司的GSDCost的方法时间分析被广泛公认为是整个缝制产品行业的国际标准。

Son Ha Garment JSC Vietnam 该解决方案支持一个更协作、透明和可持续的供应链，其中品牌和制造商使用标准动作代码和预定的时间建立和优化“国际标准时间基准”。

这种通用语言和标准的使用支持准确的成本预测、基于事实的谈判和更有效的服装制造过程，同时履行企业对社会责任承诺。

高士数字科技的全球化公平工资工具的增强功能结合了任何商品款式的国际标准时间，以及详细的工厂效率、合同时间和国家的公平生活工资（数据由公平工资网络提供）。

这一增加的工具使品牌和制造商能够迅速商定对世界上任何工厂的任何特定服装的公平生活工资补贴。

“GSDCost实施后结果非常棒。我们最初已经意识到生产率性能提高了10%，并预计在不久的将来将提高到50%以上。它完全数字化成本规划报告并将其全部放在一个地方，此改变对我们来说产生了巨大的影响。我们的团队现在不管在哪里，都可对他们所需访问资料有唯一的统一版本，并在准确的数据支持下做出快速、清晰的业务决策。Son Ha 服装股份有限公司全力承诺平等政策、员工福利和公平工资，而采用GSDCost也意味着我们可以在与客户进行所有新的、基于事实的成本谈判中将公平工资纳入考虑。
Son Ha 服装股份有限公司首席执行官：
Le Huu Phong

“我们对于未来与高士数字科技公司的合作感到兴奋。事实证明，这一经验开启了我们对数字化之旅的乐观期待，改善我们的运营，使我们的业务在未来能得到有效认可，并确保我们继续成为时尚制造业的领导者。”
Son Ha 服装股份有限公司首席执行官：
Le Huu Phong

“我们对Son Ha 服装股份有限公司在采用GSDCost后实现了如此惊人的效率结果感到非常高兴。纺织和服装行业的竞争越来越激烈，并面临着不断降低成本同时款多量小的压力。时尚制造商保持领先地位的唯一途径是快速将他们的流程数字化。标准化的SMVs计算是一种绝对有效的方法，可以提高制造效率，引入基于事实的、稳定的成本谈判，减少加班成本和材料浪费，同时激励员工实践可实现的绩效目标，并及时响应更复杂的订单需求。我们期待与Son Ha 服装股份有限公司进行长期合作，确保他们能迎向快速变化的产业生态并处于有利地位。”

高士数字科技公司成功客户经理：
Patrick Chau