制造卓越的至关重要性

时尚产业供应链正面临前所未有的波动性,订单册越来越碎片化,并正在向按需生产转变,这给时尚产业供应链不断增添了复杂性和利润压力。随着品牌和制造商开始应对这些挑战,成功推动制造卓越计划将取决于企业关键流程的数字化转型,从而产生对可持续供应链伙伴绩效至关重要、对品牌战略目标的实现不可或缺的数据洞见。

Blue icon with stop watch

提高速度

Icon with dollar sign and downward arrow

降低成本

Blue icon of outline of hand holding leaves to represent sustainability

推动可持续性

Female supervisor observing sewing line with tablet in garment factory

为什么改变?

数字化转型是可持续供应链伙伴绩效的催化剂

尽管大多数制造商都进行了某种形式的ERP投资,但它们仍然依靠大部分为手工的方式,依靠断开的系统和Excel电子表格,来管理对运营和财务绩效有不同比例影响的企业关键的制造流程。这种方式效率低下、耗时且不可持续。

为了应对空前的行业挑战,提高弹性、敏捷性、速度、效率和可持续性成为实现品牌战略目标的关键,品牌制造卓越团队正与关键供应链合作伙伴合作,共同优化和数字化企业的关键流程。

典型的企业优势

企业关键制造流程的优化、自动化和数字化,可推动制造商绩效重大、可衡量和可持续的改进,支持供应的可视性和安全性,以及品牌供应链目标的实现。典型的企业优势包括:

10 − 30 %

OTDP提升

2 − 5 %

面料成本减少

10 − 30 %

速度增加

Coats Digital CTA block

采取行动助力制造商的绩效和可持续性

让我们开始对话

看看我们客户怎么说的

实现真正的结果

设计和开发

Denimville选择VisionPLM来简化产品开发

危地马拉领先的时尚牛仔布生产商准备提高包括采样、成本核算和材料明细表等关键产品开发流程的效率和速度。

Image of the presser foot and needle of a sewing machine
#产品计划

MAS Active通过FastReactPlan实现了实质性的性能改进

顶级运动服供应商MAS Active在Coats Digital的FastReactPlan解决方案的帮助下实现了显著的性能和客户服务改进。

Garment production floor in Bangladesh
#面料优化

Epyllion Group 用 IntelloBuy 将面料购买成本降低了2%

IntelloBuy 使用诸如AI和大数据之类的先进技术,让 Epyllion 70%的面料订购过程自动化,通过准确的报告实现了用情报支持的决策,并提供了商业洞见。

A lady working on a sewing machine
#方法-时间-成本优化

PT.Apparel One Indonesia 预计用 GSDCost 可实现月利润增长$397,060美元。

GSDCost 帮助 Apparel One Indonesia 建立了准确的制造标准,因此提高了生产力并达到了准确的纠正性维护(CM)的成本核算。