GP Garments 用Res.Q优化了他们的车间

挑战与解决方案

有效的生产管理

宣布他们成功部署了Res.Q的质量管理体系后，GP Garments强调了他们的挑战:工作服种类繁多，从裤子到夹克和衬衫，需要灵活的生产线，以适应多种面料、线条和最终不同的标准细分值。

就GP Garments而言，其产品种类从简单的围裙到高度精巧的夹克(每件成衣超过100分钟)，必须确保产品线平衡，有可用的运作机器，以及他们的机器操作团队有足够的技术。在他们目前所在的地区，对熟练工人的竞争非常激烈，留住人才是成功的关键。

GP选择部署Res.Q | MI，这是一种有效的机器库存管理工具。这里的问题在于灵活多变，需要确保机器可用于快速的款式变化，至于防护设备，需要高质量的接缝是必不可少的。通过使用Res.Q | MI, GP能够在潜在问题出现在生产车间之前快速识别出问题所在。

通过使其生产及维修团队使用单一版本的数据，团队可以通过更有效地理解需求而在线协作更改并缩短会议时间。维修团队也被授权使用服务日志，而预测性维修是自动化的。故障率高的不良机器很容易被识别出来，使管理层能够根据事实作出更换和投资决定。

在专注于机械之后，GP决定投资Res.Q技能管理(SM)，以确保他们从前期生产无缝过渡到车间。Res.Q| SM允许GP集中他们操作机器的同事的技能水平，以快速识别车间内任何技能差距。通过他们的漫游审计功能，生产主管能够审计特定的操作，并建议培训，从而消除决策的神秘性，确保车间内的透明度。

最近，工作服操作员选择了Res.Q 智能线，以协助他们可视化地规划生产线布局。传统上在电子表格上通过试验和试错完成，这个过程通常很繁琐，需要长达90分钟来有效地规划一条生产线。

Res.Q | SL通过向用户提供视觉提示，并将员工的技能水平映射到布局中，已经显示了超过60分钟的显著节省。